鈴与の医療機器物流ブログ

2014年08月11日(月)

医療・化粧品物流.comの鍵谷です。

前回に引き続き物流ABCについてのお話です。

前回は概略のお話をしましたが、具体的な算出の話をしていきたいと思います。

まずは①アクティビティの設定についてです。
このアクティビティというのが一つの作業の範囲を定義するものになります。
例えば「商品の検品作業」といっても人によってその作業の範囲と捉えている部分が違うと最終的にコストを計算した時に
正しいコストを反映しなくなります。

物流ABCで検証したい全体の業務をどこからどこまでを一つのアクティビティとして設定していくかを決めて行かなけれななりません。
しかし、あまり細かく分類していくと分析も大変になりますし、本来の目的である作業毎のコストを把握するという趣旨からはそれてしまう
可能性がありますので、最終的な目標としてどのレベルまでで分析するのかを考えた上で決めていく必要があります。